液位變送器不同于普通的日常產(chǎn)品，它的生產(chǎn)數(shù)量以及企業(yè)發(fā)展規(guī)模，在計(jì)劃與實(shí)施中應(yīng)更為謹(jǐn)慎。原國(guó)家協(xié)會(huì)變送器部部長(zhǎng)徐昌榮就曾說(shuō)過(guò)，液位變送器是生產(chǎn)類產(chǎn)物中與用戶本性化需求聯(lián)系關(guān)系最為親昵的產(chǎn)物這一，其生產(chǎn)謀劃模式是多品種、大批量、“按需制造”和成套提供，整個(gè)變送器產(chǎn)業(yè)有用的構(gòu)造范圍和情勢(shì)是專業(yè)性強(qiáng)、生產(chǎn)辦事本領(lǐng)強(qiáng)的企業(yè)組合。

 

    在液位變送器的原質(zhì)料代價(jià)狂升的情況下，原來(lái)利潤(rùn)就不高的變送器行業(yè)日子并欠好過(guò)，生產(chǎn)本錢也上升了9%至15%左右。若因代價(jià)戰(zhàn)的影響，那么必將影響行業(yè)人士感情，淘汰創(chuàng)新豪情，品牌只會(huì)走下坡路。

 

    價(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)生很多時(shí)候并不能怪企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)也要生存。這完全只應(yīng)該歸屬于有關(guān)部門的責(zé)任。如果有關(guān)部門認(rèn)真負(fù)責(zé)，利用一切可以調(diào)控的手段，比如控制原材料價(jià)格上漲，然后也控制成品市場(chǎng)價(jià)的穩(wěn)定，這樣，就不會(huì)有惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。如果是這樣，只有一種情況會(huì)出現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，那就是企業(yè)自身的行為，這個(gè)時(shí)候完全可以采取有效的政府調(diào)控手段。

 

    當(dāng)前，企業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)的能力及市場(chǎng)推廣的資金流動(dòng)是要靠不斷的自我積累，但如果出現(xiàn)企業(yè)低利潤(rùn)乃至虧損的結(jié)果，那么企業(yè)自然沒(méi)有精力或者有精力也沒(méi)有資金創(chuàng)新研究，即便是第三方投資或貸款銀行，研發(fā)出了新產(chǎn)品，然又會(huì)因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)，而形成低利潤(rùn)，最終還是無(wú)法償還貸款。結(jié)果很多中小企業(yè)只能硬撐，撐不住的則關(guān)門大吉。由于經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，必將使上游廠家抬高原材料或配件的市場(chǎng)價(jià)，再加上企業(yè)銷售液位變送器的每一次價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，都將會(huì)引起市場(chǎng)價(jià)格的下降，最終會(huì)因?yàn)闊o(wú)利潤(rùn)或低利潤(rùn)，做的廠家或公司就會(huì)越來(lái)越少，然后做的少了，市場(chǎng)價(jià)格又開(kāi)始上漲，又有利潤(rùn)，做的企業(yè)又開(kāi)始恢復(fù)增加，至此形成惡性循環(huán)。